http://www.slideshare.net/reed2001/culture-1798664

7 слайд просто the best. Отражает всю сущность культуры компании без красивых маркетинговых слоганов.

The real company values, as opposed to the nice-sounding values, are shown by who gets rewarded, promoted, or let go.

Что как нельзя точно отражает истинные ценности любой компании.

Мой офис на 5 этаже отделен стеклянной стенкой и расчитан на 2 человека. Слева Роман, справа я.

мой офис

Стенка хорошо звукоизолирует, но при закрытой двери вентиляция остается только через окна. Летом через окна с южной стороны воздух только нагревается.

офисный гламур

Столы и тумбочки переехали со старого офиса.

Слева окно

Слева окно, справа стеклянная стена.

my desk

По центру мой новый временный ноутбук dell studio самый дешевый за 6 сотен. Про новый ноут сделаю отдельный пост. Слева просто отличные наушники Koss PRO3AA. Был-бы усилитель, взял-бы PRO4AA но сопротивление 260 ом сделает их очень тихими на звуковушке.

Правее ноута круглое синее – это компасс, красной стрелкой неизменно показывает на север.

Сегодня утром во внутренней почте пришло письмо от борды о том что после долгих и мучительных раздумий, было принято решение сократить штат с 51.5k до 48.5к человек. Коснется это всех без исключения стран, осталось немного подождать, чтобы понять каким именно образом начнется для некоторых их “series of unfortunate events”. Обещается что по полной будут использовать естественный отток сотрудников, вроде тех кто увольняется и уходит на пенсию просто не будут замещать. Совершенно очевидно что за год 3 тысячи таким способом не сократишь, кроме того на ключевые позиции замены таки искать прийдется.

Stay tuned and fasten your seatbelts, we are approaching turbulent times which is a perfect time for great products to be born!

При этом, иногда так сложно понять что именно правильно, а что является дорожкой в никуда.

Задолго до празднования нашего корпоратива, нам было обьявлено о том что в свете cost-cutting, денег на эту радость жизни нет.  Но поскольку всем сотрудникам хочется отпраздновать надвигающийся год быка вместе, то решено было поучавствовать собственными средствами.  Дальше, диалоги со мной о копроративной новогодней пьянке безобразно напоминали высказывания Филлип Филлиповича из классического произведения:

- Дима, ты идешь на корпоратив?

- Нет, не иду.

- Почему?!!!

- Не хочу.

- Как?! Тебе жалко денег?

- Нет не жалко.

- Так почему не идешь?

- Не хочу.

Нет, я не скучная зануда которая будет потчивать аскетичными баснями о вреде алкоголя. Отдыхать надо уметь и уметь делать это на широкую ногу! И я не являюсь противником корпоративов, я просто не вижу в них ценности, не вижу пользы.

Корпоративы организовываются для того чтобы культивировать командный дух, чтобы укрепить отношения в коллективе, дальше добавьте по вкусу … но  в конце концов цель этого всего положительно влиять на работу. Способ достаточно простой, но бестолковый. Ведь всем этим нужно было заниматься на протяжении всего года! Командный дух можно построить только если есть команда единомышленников, людей которые разделяют страсть к чему-либо, которые получают удовольствие от того что они делают. И поверьте мне, этим людям не нужен будет повод чтобы вместе отправиться в бар и за обсуждением горячих тем, не заметив как пролетело время, в дрыск напиться. Им не нужен ведущий или тамада, чтобы огранизовать их досуг. Поверьте мне, такие группы людей огранизутся сами настолько легко и просто что любой организатор обзавидуется.

И теперь представьте этих людей, ограниченных дресс-кодом, меню и напитками, программой того как все это действо должно протекать да еще и за их собственные деньги! Я уж молчу про всякие возможности наболтать не того и выглядеть в неприятном свете находясь в состоянии полной интоксикации.

В софтверной индустрии,  умение работать сообща так-же важно как и интеллектуальный вклад индивидума. Те кто понимают это, создают такие условия чтобы командная работа приносила радость и доставляла удовольствие. А это работа, это каждодневный труд. Те кто этого не понимают, организовывают корпоративы.

Все вышесказанное относится исключительно к индустрии написания софта.

Веселых вам праздников!

После поездки в Минск вместе с топ-менеджментом V, вчера мой шеф позвал меня на ланч и преодолев некоторые усилия, обьяснил что если в ближайшее время моя роль будет включать в себя more leadership, мне нужно несколько пересмотреть свой гардероб.

И уж наверняка мне совсем не стоит появлятся в Волдорфе, штаб-квартире S, в джинсах и рубашке.

Совет я принял, ибо говорил он искренее и просто хотел мне помочь.

Вот вам оно! Корпоративный стандарт в деловом мире хочет коснутся и меня своими грубыми потными руками!

Секрет Полишинеля наконец-то больше не секрет, а официально обнародованный пресс-релиз.

Что дальше? Есть-ли жизнь после слияния?

Обещаю держать всех в курсе.

” The German company did not reveal the purchase price on Tuesday but financial sources with knowledge of the matter said it was less than 10 million euros ($16 million).”

http://uk.reuters.com/article/rbssTechMediaTelecomNews/idUKL1715134020080617